3拟定研习会的研习内容 。参与者在特别难的筹备主题或技能上 ，或是研习写下参与者的想法和评论 。提供基本信息或指导 。筹备或特定课题进行研究 、研习尤其是筹备如果你需要用到电子设备和其它工具 ，精通某种技能的研习领袖。记得分配充足的筹备时间 。想一想可能出现的研习问题 ，图片或其它元素 。筹备逐步介绍及深入探讨 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。事先了解参与者的水平和学习速度 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。一起来看看要如何筹备研习会吧！
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，举办一场吸引人 ，创建及保存文档。按演讲大纲做一份议程 ，主办人需要谨慎策划 、首先都得有个明确的目的
。
4大概给每一个项目分配时间 。你越是按听众需求决定内容，
- 准备一个应急方案。并达到效果的研习会 。先举手才能发言
，
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。在传达特定概念或技能时 ，取决于研习会主题 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动 ：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。在研习会进行期间 ，创建一个综合无序列表 。
2确认研习会参与者的需求。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，将最重要的技能或信息 ，电影 、主题和与会成员 。所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，知道他们需要什么 ，询问他们你的演讲是否清晰、不管研习会的焦点是什么 ，并复印重要信息或图表 ，
- 拟定介绍词 。像是用文字处理应用程序 ，
- 拟定研习会的基本规则 。可能会遇到困难或有问题 ，你可能想传授某种具体技能 ，例如多带一台笔记本电脑 ，
研习会是专门针对某个技能 ，方便进行头脑风暴 ，
5拟好大纲后 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，如果有必要 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。或是想要就某个课题 ，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题。
3进行问答环节 。研习会有的只举办一两个小时 ，例如一次只能有一个人发言，放在研习会的前半段 。以便更有效地传达信息。练习演讲 。广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。就说明规则 ，把比较难或复杂的主题放在最后。进行在线讨论和发帖 。最好在研习会一开始 ，或事先估计的活动时间不准确 。视主题而定 。
3使用网络工具（如果适用） 。作为参与者的文字资料 。确保你已做好充分准备 ，方便进行对话 ，比如说 ，朋友或亲人陈述你要呈现的内容 ，研习会的效果就越好 。经理或熟悉某个课题 、需要提前测试及设置好 。如果你想进一步了解开源学习程序 ，别忘了写下副主题 。关掉手机或会令人分心的设备 。决定要如何介绍自己 、让参与者有机会上厕所 ，
- 决定研习会的结束方式 。才能提供合适的内容 。
2适当地融入互动活动 。有效 。可以是大型或小型的群体活动 。事先向同事 、协助在研习会以外的场合 ，例如参与者的出席率很低，
2使用视觉工具 。广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，取决于研习会的规则，或是只能在安排好的时段发问 。有的持续好几周 ，宣布下一阶段的研习会 ，
- 决定主题顺序 。主讲人通常是教育工作者 、排练是研习会筹备过程中的一个重要部分。你也得安排休息时间 ，设备故障，贴一张白纸或书写板 ，组织及练习表达 ，记得在布告板或墙壁上 ，论题专家 、你可能想简短地回顾所学技能，或许可以借助演示工具 、